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| 2. Área de Gestión Ambiental |
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| Este programa comprende las acciones
desarrolladas en el manejo de los desechos sólidos y líquidos,
desechos electrónicos y el saneamiento ecológico. |
2.1. Gestión de los desechos sólidos
2.2. Gestión de desechos electrónicos
2.3. Manejo de desechos líquidos: Programa
ISSUE. Iniciativa Integrada para un Ambiente Urbano Sostenible
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| 2.1. Gestión
de los desechos sólidos |
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| Nuestra organización desarrolla proyectos
y brinda asesoría en el tema de manejo de los desechos sólidos,
involucrando a las diferentes Instituciones gubernamentales, no
gubernamentales, municipalidades, comunidades, empresas privadas
y microempresas en los países centroamericanos.
Las principales acciones que se ejecutan son:
- Evaluación y rediseño del sistema de manejo de
desechos en empresas y municipalidades, utilizando el marco metodológico
del Manejo Integrado y Sostenible de Desechos
(MISD).
- Diseño de programas para la recuperación de materiales
reciclables en empresas y municipios.
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- Elaboración de planes estratégicos municipales
para el manejo de desechos.
- Rediseño de rutas de recolección, tanto para
recolección selectiva como tradicional.
- Actualización de tarifas del servicio de aseo público.
- Diseño y organización de centros de acopio de
materiales reciclables.
- Diseño de programas para la sensibilización y
la educación en comunidades y empresas.
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| ACEPESA ha ejecutado en la región centroamericana
varios proyectos en el tema de manejo de desechos sólidos,
entre ellos el Proyecto: “Fortalecimiento del Poder Local
en la Gestión Ambiental. Programa de Asistencia y Asesoría
Centroamericana”, financiado por la Embajada de los Países
Bajos en Costa Rica, y el Programa de Especialización
en Manejo de Desechos Urbanos (Urban Waste Expertise Programme-
UWEP).
Con la organización holandesa WASTE
y el co-financiamiento del Banco Mundial y el Programa de Gestión
Urbana para Latinoamérica y el Caribe (PGU- LAC), se realizó
una investigación a nivel latinoamericano sobre micro y pequeña
empresas y cooperativas en la gestión de desechos. (http://www.waste.nl/page/255) |

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| 2.2. Gestión
de desechos electrónicos |
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El Proyecto de manejo de desechos electrónicos se ha ejecutado
en dos fases, una primera de diagnóstico y elaboración
de la propuesta de estrategia y una segunda fase que se ha centrado
en la implementación de dicha estrategia. Ambas fases han
contado con el apoyo financiero del Convenio Bilateral para el Desarrollo
Sostenible Costa Rica- Holanda.
Como una actividad fundamental se constituyó el Comité
Nacional de carácter técnico-CTN, integrado por representantes
de los Ministerios de Ambiente y Energía, de Salud y de Ciencia
y Tecnología, de la Cámara de Comercio de Costa Rica,
la Cámara de Industrias de Costa Rica, la American Chamber
of Commerce- AMCHAM, la Empresa Vidriera Centroamericana (recicladora
de vidrio), la empresa TRATEC (especializada en manejo de desechos
peligrosos), el Instituto Tecnológico de Costa Rica, el Instituto
Costarricense de electricidad-ICE y la Asociación Centroamericana
para la Economía, la Salud y el Ambiente- ACEPESA, quienes
realizamos en el 2003 un Diagnóstico de la Situación
del Manejo de los Desechos de Componentes Electrónicos en
Costa Rica.
El CTN ha conducido un proceso de discusión, de análisis
y de consultas a representantes de diversas empresas y cámaras
empresariales, con el fin de integrar sus consideraciones en la
propuesta de Estrategia Nacional para el manejo integrado
y sostenible de desechos de artefactos eléctricos y electrónicos.
La estrategia contempla iniciar con el manejo de la línea
gris (computadoras, impresoras, fotocopiadoras, escáner,
cámaras digitales y celulares), incorporándose las
líneas blanca (refrigeradoras, lavadoras, congeladores, cocinas,
secadoras) y marrón (equipos de sonido, radios, vídeo-
grabadoras, vídeo digital), una vez que el sistema de la
línea gris esté funcionando.
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Esta estrategia se rige por los principios del desarrollo sostenible
e incorpora la responsabilidad extendida del productor y el consumidor,
el que contamina paga, principio precautorio y de menor costo de
disposición.
La estrategia tiene cuatro componentes: legal, técnico/operativo,
institucional y sociocultural.
El componente legal se fundamenta en la legislación
actual, incorporando los desechos electrónicos en la propuesta
de “Decreto Ejecutivo para la Creación de un Sistema
para el Manejo de Residuos Especiales”. Esta propuesta fue
elaborada por MINAE y se suponía iba a ser firmada también
por el Ministerio de Salud, pero por problemas de coordinación
entre ambas instituciones no se logró concretar esta firma
conjunta. Todavía sigue pendiente la firma de este documento.
El Decreto establece las metas de recuperación de desechos
electrónicos y propone la creación de una Entidad
Gestora, conformada por los empresarios importadores y
distribuidores de artefactos electrónicos, retomando la experiencia
implementada por el sector de llantas. Esta instancia se encargará
de poner en práctica un sistema que recolecte, transporte
y de tratamiento a los equipos desechados. Esto puede hacerlo mediante
contratación de servicios a empresas especializadas. Así
mismo, la Entidad Gestora será la encargada de diseñar
el modelo de cobro y el manejo de los recursos financieros para
la operación del sistema, una vez definido por los empresarios.
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| Con el fin de continuar avanzando en la constitución
de esta Entidad Gestora se han realizado varias reuniones y visitas
a los gerentes de las principales empresas importadoras de equipos
electrónicos, especialmente de computadoras, impresoras y
fotocopiadoras. En estas actividades han estado presentes: Intel,
GBM (IBM para Costa Rica), EPSON, HP, Panasonic, Componentes El
Orbe, Lanier/Ricoh, Xerox, Sauter, Bticino, Silvania, IPL Sistemas,
Trimpot, Office Depot, entre otros. En general estas empresas, por
política corporativa, tienen interés en que se instale
un sistema de manejo pero no se han comprometido totalmente, ya
que están a la espera de la firma del Decreto.
El proyecto ha trabajado en la identificación a nivel nacional
de posibles centros de acopio para estos desechos, partiendo de
la infraestructura ya existente para desechos ordinarios.
En el mes de noviembre del 2005 se efectuó un Plan Piloto
de Recolección de Desechos Electrónicos, con el apoyo
de INTEL, con el fin de definir criterios técnicos y financieros
sobre el proceso de recolección, transporte, desensamblaje,
acopio, comercialización y tratamiento de estos desechos.
Se recibieron y desensamblaron 1596 equipos, de los cuales la mayoría
(43,5 %) eran CPU, monitores (18%) e impresoras (17,6%). Los materiales
o partes resultantes, en su mayoría fueron exportados a la
empresa Noranda en EEUU para recibir tratamiento ambientalmente
seguro, los plásticos fueron tratados en la empresa Holcim
y se vendieron localmente algunos de los metales.
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| En esta actividad, las familias y empresas aportaron
de manera voluntaria un monto específico por el tratamiento,
por ejemplo US $ 4 por una computadora completa. Lo que mostró
una voluntad de pago, que ya habíamos identificado en el
diagnóstico.
Previo a este plan piloto se había realizado en el Instituto
Tecnológico un “pre-piloto” donde se desensamblaron
1000 computadoras provenientes de las diferentes unidades de la
institución. Los materiales resultantes fueron exportados
a Holanda. La decisión de exportar a dos empresas ubicadas
en países diferentes, obedece al interés de contar
con costos diversos y además, tener la experiencia de exportar
a un país firmante del convenio de Basilea (Holanda) y a
otro que no requiere este requisito (EEUU), sino que se rige por
un convenio bilateral supervisado por la EPA y Setena.
Cabe destacar que primeramente se buscaron opciones a nivel nacional
para el aprovechamiento de los materiales producto del desensamblaje,
sin embargo la infraestructura nacional del reciclaje es muy limitada.
Aún así, con VICAL se estudiaron diversas posibilidades
para el aprovechamiento de los tubos de rayos catódicos,
pero no se cuenta con la información fidedigna que le permita
a la empresa tomar riesgos en este campo.
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En el plan piloto de recolección, también se contempló
indagar la voluntad de pago de los usuarios, mediante el cobro de
una tarifa por equipo entregado. Toda esta información es
un importante insumo para el funcionamiento de la Entidad Gestora
y la definición de los mecanismos de cobro para que el sistema
pueda operar de manera sostenible. De tal manera que cuando se tenga
el detalle de los costos totales se presentará un Informe
a los empresarios del sector, que contempla los diversos aspectos
que contempló el plan piloto y el proceso de desensamblaje
y exportación.
El proyecto además, ha desarrollado acciones de información,
sensibilización y educación a los usuarios de equipo
electrónico para un manejo responsable de estos desechos,
a través de entrevistas y artículos en los principales
medios de comunicación del país. Además, para
la ejecución del evento de recolección en Escazú
se elaboraron afiches, volantes y calcomanías para reforzar
la Campaña de Sensibilización de los Consumidores. |

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| 2.3. Manejo de desechos
líquidos: Programa ISSUE. Iniciativa Integrada para un Ambiente
Urbano Sostenible |
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El Programa Iniciativa Integrada para un Ambiente Urbano Sostenible,
ISSUE, en Centroamérica desarrolla acciones en Costa Rica
y Nicaragua. Es coordinado por un consorcio de organizaciones, integrado
por ACEPESA, el Instituto Tecnológico, el PRODELO/GTZ y UN-HABITAT.
En alianza con la Compañía Nacional de Fuerza y Luz,
Universidad Nacional, el Banco Popular y de Desarrollo Comunal,
gobiernos y organizaciones locales de los municipios de Desamparados,
Escazú y San Juan del Sur en Nicaragua.
El Programa promueve proyectos diversos que comprenden la introducción
de tecnologías alternativas de saneamiento en proyectos habitacionales,
la construcción de biojardineras para el tratamiento de aguas
grises, el uso de inodoros secos o de bajo caudal, el tratamiento
de las heces humanas mediante tanques composteros, el tratamiento
y uso de la orina humana como fertilizante natural, la recarga de
acuíferos, la recuperación de materiales reciclables
y el compostaje de desechos orgánicos.
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Ecosaneamiento es una nueva filosofía que pretende conducir
a las personas a un comportamiento diferente y alternativo ante
el agua. Esta filosofía parte de los siguientes principios:
SEPARAR EN LA FUENTE, DAR TRATAMIENTO Y DAR APROVECHAMIENTO A LOS
SUBPRODUCTOS. Es una estrategia donde se propone pasar de una cultura
vinculada al uso de grandes volúmenes de agua a condiciones
donde el uso del agua sea menor, sea racional o que del todo no
llegue a utilizarse en acciones de saneamiento. Con esta estrategia,
se pretende igualmente cerrar el ciclo de los nutrientes, en los
procesos de producción y consumo de productos agrícolas,
al recuperarlos de los de-sechos y que tienen posibilidad de ser
integrados nuevamente en la cadena agrícola de producción.
Coordinando y juntando esfuerzos se pretende llevar adelante proyectos
demostrativos, donde un grupo de familias adopte varias de las técnicas
alternativas que poco a poco se han venido adaptando a las condiciones
de nuestro país.
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| Una urbanización de familias
innovadoras
El municipio de Desamparados, ubicado al sureste de la capital
es el de mayor densidad de población en la zona urbana de
Costa Rica. Sus terrenos no tienen capacidad de infiltración,
por lo que los tanques sépticos instalados en los proyectos
habitacionales resultan inadecuados y por los altos costos de otros
sistemas de tratamiento, las urbanizaciones no cuentan con este
sistema. Esto hace que los desechos estén contaminando ríos
y terrenos del municipio y otros territorios aledaños.
La alianza lograda entre el Programa ISSUE y las autoridades municipales,
ha llevado a la formulación de un innovador proyecto habitacional
que aplica principios de saneamiento ecológico alternativo,
minimizando el uso del agua para actividades de saneamiento, así
como la contaminación ambiental en el municipio. Esta iniciativa
proporciona soluciones de vivienda para 30 familias, que serán
construidas de manera amigable con el ambiente: realizando las menores
movilizaciones de tierra posible. El Proyecto ubicado en La Cachaza
del distrito de San Miguel se convertirá en un proyecto demostrativo
de saneamiento ecológico a nivel nacional.
Para lograr que funcione cada uno de los elementos de este nuevo
sistema de vivienda, se ha propuesto seguir los principios establecidos
por la legislación que regula los condominios. De esta forma,
se contará con un reglamento que deberá cumplir cada
una de las familias que vivan ahí. Éste especificará
las labores de operación y mantenimiento para los sistemas
individuales y colectivos, así como las formas de participación
que deben cumplir los beneficiarios para que cada uno de los sistemas
se mantenga funcionando. La sostenibilidad de la técnica
se pretende con la correcta y consciente participación de
las familias usuarias. |
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Para lograr que funcione cada uno de los elementos de este nuevo
sistema de vivienda, se ha propuesto seguir los principios establecidos
por la legislación que regula los condominios. De esta forma,
se contará con un reglamento que deberá cumplir cada
una de las familias que vivan ahí. Éste especificará
las labores de operación y mantenimiento para los sistemas
individuales y colectivos, así como las formas de participación
que deben cumplir los beneficiarios para que cada uno de los sistemas
se mantenga funcionando. La sostenibilidad de la técnica
se pretende con la correcta y consciente participación de
las familias usuarias.
Para hacer posible este proyecto, además de la alianza entre
el Programa y las autoridades locales y el personal municipal, se
ha mantenido una estrecha coordinación con los Ministerios
de Salud, Vivienda y Ambiente, con el fin de garantizar el monitoreo
técnico del funcionamiento de las tecnologías propuestas.
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Manejo de aguas jabonosas en Escazú y Curridabat
Familias campesinas de San Antonio de Escazú, afiliadas
a CODECE, ya cuentan con biojardineras para el tratamiento de las
aguas grises o jabonosas de sus viviendas. Las aguas tratadas son
aprovechadas para el riego de cultivos o jardines en la época
seca, cuando el agua potable es muy escasa en esta zona.
En este esfuerzo local participan también la Compañía
Nacional de Fuerza y Luz y la Municipalidad de Escazú, han
venido trabajando desde hace muchos años en programas de
manejo de desechos y se han interesado por ampliar su campo de acción
en el área ambiental, con el fin de atender la problemática
del agua en el municipio. |

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De igual manera una familia de Curridabat que enfrentaba serios
problemas de contaminación, ya que el tipo de suelo no era
apropiado para que sus aguas residuales fueran tratadas en tanque
séptico, ha solucionado este problema con el funcionamiento
de una biojardinera. Otros sistemas similares ya funcionan exitosamente
en las instalaciones del Instituto Tecnológico en Cartago,
y en las oficinas de ACEPESA en Zapote, en Punta Morales de Puntarenas
y en Ostional de San Juan del Sur en Nicaragua.
Fortaleciendo las oportunidades de negocios. La
experiencia con Centros de Acopio
ISSUE apuesta al fortalecimiento de centros de acopio como opción
ambiental y para mejorar las iniciativas empresariales de pequeños
grupos que trabajan en la recolección y reciclaje de desechos
sólidos, mediante procesos de capacitación. Algunos
de estos son la Asociación de Iniciativas Ambientales de
Santa Marta (ASIAMSAMA) de Matina, Limón, cuyo centro de
acopio se inauguró en el mes de abril del 2005; la Cooperativa
Autogestionaria de Producción en Cadena de las Juntas de
Abangares (COOPEPROCA R.L).
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Fondo de avales y garantías
El Programa ISSUE, en su componente para el desarrollo económico
local, ha firmado, en noviembre del 2005, un convenio de cooperación
con el Banco Popular y de Desarrollo Comunal, para el funcionamiento
de un fondo de avales y garantías, denominado “Waste
Venture Fund”. Este fondo tiene el objetivo de apoyar financieramente
a las micro y pequeñas empresas que trabajan en el tema del
saneamiento ambiental.
Desde su creación, con dicho fondo se ha avalado crédito
para 4 empresas: Silver Alliance Services Groups S.A., que se dedica
al tratamiento de residuos infectocontagiosos que se generan en
establecimientos hospitalarios y de salud; Mohs Oil Company S.A.,
que trabaja en el transporte de aceites y aguas residuales de los
barcos, para que sean tratados de forma ambientalmente segura; la
Compañía Recolectara Palacios S.A., recolectora de
los residuos sólidos de la comunidad de La Fortuna de San
Carlos, incluyendo los materiales reciclables y su comercialización;
y la empresa Mora y Madrigal Cynlin S.A., cuyas propietarias son
mujeres, que se dedican al reciclaje artesanal de vidrio.
Actualmente, se encuentran en estudio varias empresas que también
prestan servicios para la protección y conservación
del ambiente y la salud.
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RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y APLICACION DE
LA ORINA HUMANA
Bioensayo en colaboración con la Compañía Nacional
de Fuerza y Luz.
Año 2006
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Ing. Maritza Marín Araya.
Coordinadora del Proyecto Bioensayo
ACEPESA
mmarín@acepesa.org
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Participantes en el proyecto:
Ing. Ana Lorena Vargas, Agrónoma, Compañía
Nacional de Fuerza y Luz
Ing. Lenina Araya, Agrónoma
Dra. Brenda Chaverri, Laboratorio Brecha
Trabajadores del vivero de la Compañía Nacional de
Fuerza y Luz
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El objetivo principal fue realizar una prueba piloto del proceso
de recolección, tratamiento y aplicación de la orina
humana como fertilizante líquido orgánico en el cultivo
del maíz, con el fin de determinar sus efectos.
Se realizaron análisis de laboratorio para la caracterización
física, química, microbiológica y bacteriológica
de la orina humana, además se demostró que las orinas
recolectadas a cierta temperatura, PH y tiempo de reposo disminuye
su carga de patógenos por lo que se puede utilizar como fertilizante
orgánico sin causar riesgos sanitarios.
También se analizaron los resultados obtenidos de absorción
y rendimiento en la aplicación de la orina humana como fertilizante
líquido orgánico en maíz.
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Metodología y resultados obtenidos |
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La recolección de la orina se hizo en el vivero de
la Compañía Nacional de Fuerza y Luz por medio
de la instalación de un orinal que deposita la orina
en recipientes de 10 litros. En el orinal se instaló
una bomba de hule flexible, ya que permite el paso del líquido
(orines) hacia el recipiente e impide la salida de los olores.
Con esta práctica se consume menos agua en el orinal. |
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Una vez lleno cada recipiente se vació en los tanques de
250 litros para su reposo.
Las muestras para los exámenes de laboratorio se tomaron
con orina fresca, con orina en reposo a la tercera semana y con
orina en reposo a la sexta semana.
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Los análisis que se hicieron fueron los siguientes:
Microscópico, bacteriológico, Inmunogromatográfico
y los patógenos que se analizaron fueron: Salmonella,
Shigella, Vibrio cholerae, Rotavirus, y Cryptoporidium parvum.
Los principales resultados de los análisis de laboratorio
fueron:
- A mayor tiempo de reposo hay menor sobrevivencia de
patógenos
- A valores mayores de pH alrededor de 9.0 o más
son nocivos para el crecimiento bacteriano
- A menor temperatura hay mayor supervivencia de patógenos
- No hay Salmonella sp, Shigella sp, Vibrio cholerae,
protozooario: Criptosporidium parvum, Rotavirus, helmintos
y protozooarios, Pseudomona aeruginosa, Escherichia coli,
Serratia odorifeca, Proteus vulgaris y Staphylococcus
sp coagulasa negativo
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Dilución y aplicación de la orina
en las plantas de maíz |
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Se trabajó con siete tratamientos: Tierra con químico,
tierra con orina, un testigo, tierra con abono orgánico y
orina, tierra con abono orgánico, tierra con orina diluida,
tierra con orina diluida y abono orgánico, el abono orgánico
es con lombricompost.
En el siguiente cuadro se presenta la información de los
tipos de tratamiento, según la semana de aplicación
y cantidad aplicada.
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Nota: FLO: Es el término definido en Cuba que significa:
Fertilizante, Líquido Orgánico. |
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Los principales resultados de la aplicación de la orina
humana en las plantas de maíz son:
Como se observa en la foto anterior, los mejores rendimientos se
presentaron en las plantas que tenían tierra abonada con
lombricompost y orina pura y diluida.
Por lo que las aplicaciones de orina deberían formar parte
de un programa integrado de manejo orgánico de los cultivos
el cual debe incluir el uso de abonos orgánicos y otras formas
de fertilizantes. También sería interesante realizar
el ensayo durante todo el ciclo del maíz esto para ver los
efectos de los tratamientos en la producción de plantas.
Es importante mencionar que este fue un bioensayo, se recomienda
que sea replicado con otros cultivos y con otras características
de tal manera que permita demostrar a gran escala la conveniencia
de la aplicación de la orina humana como una opción
viable para la solución de la carencia de nitrógeno
fósforo y potasio, entre otros elementos necesarios para
el crecimiento de las plantas.
Para accesar algunos documentos relacionados con el tema oprima
aquí>>
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