2. Área de Gestión Ambiental
   

Este programa comprende las acciones desarrolladas en el manejo de los desechos sólidos y líquidos, desechos electrónicos y el saneamiento ecológico.

2.1. Gestión de los desechos sólidos
2.2. Gestión de desechos electrónicos
2.3. Manejo de desechos líquidos: Programa ISSUE. Iniciativa Integrada para un Ambiente Urbano Sostenible

 

 
2.1. Gestión de los desechos sólidos
   

Nuestra organización desarrolla proyectos y brinda asesoría en el tema de manejo de los desechos sólidos, involucrando a las diferentes Instituciones gubernamentales, no gubernamentales, municipalidades, comunidades, empresas privadas y microempresas en los países centroamericanos.

Las principales acciones que se ejecutan son:

  • Evaluación y rediseño del sistema de manejo de desechos en empresas y municipalidades, utilizando el marco metodológico del Manejo Integrado y Sostenible de Desechos (MISD).

  • Diseño de programas para la recuperación de materiales reciclables en empresas y municipios.
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  • Elaboración de planes estratégicos municipales para el manejo de desechos.

  • Rediseño de rutas de recolección, tanto para recolección selectiva como tradicional.

  • Actualización de tarifas del servicio de aseo público.

  • Diseño y organización de centros de acopio de materiales reciclables.

  • Diseño de programas para la sensibilización y la educación en comunidades y empresas.



   

ACEPESA ha ejecutado en la región centroamericana varios proyectos en el tema de manejo de desechos sólidos, entre ellos el Proyecto: “Fortalecimiento del Poder Local en la Gestión Ambiental. Programa de Asistencia y Asesoría Centroamericana”, financiado por la Embajada de los Países Bajos en Costa Rica, y el Programa de Especialización en Manejo de Desechos Urbanos (Urban Waste Expertise Programme- UWEP).

Con la organización holandesa WASTE y el co-financiamiento del Banco Mundial y el Programa de Gestión Urbana para Latinoamérica y el Caribe (PGU- LAC), se realizó una investigación a nivel latinoamericano sobre micro y pequeña empresas y cooperativas en la gestión de desechos. (http://www.waste.nl/page/255)


   
2.2. Gestión de desechos electrónicos
   

El Proyecto de manejo de desechos electrónicos se ha ejecutado en dos fases, una primera de diagnóstico y elaboración de la propuesta de estrategia y una segunda fase que se ha centrado en la implementación de dicha estrategia. Ambas fases han contado con el apoyo financiero del Convenio Bilateral para el Desarrollo Sostenible Costa Rica- Holanda.

Como una actividad fundamental se constituyó el Comité Nacional de carácter técnico-CTN, integrado por representantes de los Ministerios de Ambiente y Energía, de Salud y de Ciencia y Tecnología, de la Cámara de Comercio de Costa Rica, la Cámara de Industrias de Costa Rica, la American Chamber of Commerce- AMCHAM, la Empresa Vidriera Centroamericana (recicladora de vidrio), la empresa TRATEC (especializada en manejo de desechos peligrosos), el Instituto Tecnológico de Costa Rica, el Instituto Costarricense de electricidad-ICE y la Asociación Centroamericana para la Economía, la Salud y el Ambiente- ACEPESA, quienes realizamos en el 2003 un Diagnóstico de la Situación del Manejo de los Desechos de Componentes Electrónicos en Costa Rica.

El CTN ha conducido un proceso de discusión, de análisis y de consultas a representantes de diversas empresas y cámaras empresariales, con el fin de integrar sus consideraciones en la propuesta de Estrategia Nacional para el manejo integrado y sostenible de desechos de artefactos eléctricos y electrónicos.

La estrategia contempla iniciar con el manejo de la línea gris (computadoras, impresoras, fotocopiadoras, escáner, cámaras digitales y celulares), incorporándose las líneas blanca (refrigeradoras, lavadoras, congeladores, cocinas, secadoras) y marrón (equipos de sonido, radios, vídeo- grabadoras, vídeo digital), una vez que el sistema de la línea gris esté funcionando.

Esta estrategia se rige por los principios del desarrollo sostenible e incorpora la responsabilidad extendida del productor y el consumidor, el que contamina paga, principio precautorio y de menor costo de disposición.

La estrategia tiene cuatro componentes: legal, técnico/operativo, institucional y sociocultural.

El componente legal se fundamenta en la legislación actual, incorporando los desechos electrónicos en la propuesta de “Decreto Ejecutivo para la Creación de un Sistema para el Manejo de Residuos Especiales”. Esta propuesta fue elaborada por MINAE y se suponía iba a ser firmada también por el Ministerio de Salud, pero por problemas de coordinación entre ambas instituciones no se logró concretar esta firma conjunta. Todavía sigue pendiente la firma de este documento.

El Decreto establece las metas de recuperación de desechos electrónicos y propone la creación de una Entidad Gestora, conformada por los empresarios importadores y distribuidores de artefactos electrónicos, retomando la experiencia implementada por el sector de llantas. Esta instancia se encargará de poner en práctica un sistema que recolecte, transporte y de tratamiento a los equipos desechados. Esto puede hacerlo mediante contratación de servicios a empresas especializadas. Así mismo, la Entidad Gestora será la encargada de diseñar el modelo de cobro y el manejo de los recursos financieros para la operación del sistema, una vez definido por los empresarios.

Con el fin de continuar avanzando en la constitución de esta Entidad Gestora se han realizado varias reuniones y visitas a los gerentes de las principales empresas importadoras de equipos electrónicos, especialmente de computadoras, impresoras y fotocopiadoras. En estas actividades han estado presentes: Intel, GBM (IBM para Costa Rica), EPSON, HP, Panasonic, Componentes El Orbe, Lanier/Ricoh, Xerox, Sauter, Bticino, Silvania, IPL Sistemas, Trimpot, Office Depot, entre otros. En general estas empresas, por política corporativa, tienen interés en que se instale un sistema de manejo pero no se han comprometido totalmente, ya que están a la espera de la firma del Decreto.

El proyecto ha trabajado en la identificación a nivel nacional de posibles centros de acopio para estos desechos, partiendo de la infraestructura ya existente para desechos ordinarios.

En el mes de noviembre del 2005 se efectuó un Plan Piloto de Recolección de Desechos Electrónicos, con el apoyo de INTEL, con el fin de definir criterios técnicos y financieros sobre el proceso de recolección, transporte, desensamblaje, acopio, comercialización y tratamiento de estos desechos. Se recibieron y desensamblaron 1596 equipos, de los cuales la mayoría (43,5 %) eran CPU, monitores (18%) e impresoras (17,6%). Los materiales o partes resultantes, en su mayoría fueron exportados a la empresa Noranda en EEUU para recibir tratamiento ambientalmente seguro, los plásticos fueron tratados en la empresa Holcim y se vendieron localmente algunos de los metales.

En esta actividad, las familias y empresas aportaron de manera voluntaria un monto específico por el tratamiento, por ejemplo US $ 4 por una computadora completa. Lo que mostró una voluntad de pago, que ya habíamos identificado en el diagnóstico.

Previo a este plan piloto se había realizado en el Instituto Tecnológico un “pre-piloto” donde se desensamblaron 1000 computadoras provenientes de las diferentes unidades de la institución. Los materiales resultantes fueron exportados a Holanda. La decisión de exportar a dos empresas ubicadas en países diferentes, obedece al interés de contar con costos diversos y además, tener la experiencia de exportar a un país firmante del convenio de Basilea (Holanda) y a otro que no requiere este requisito (EEUU), sino que se rige por un convenio bilateral supervisado por la EPA y Setena.

Cabe destacar que primeramente se buscaron opciones a nivel nacional para el aprovechamiento de los materiales producto del desensamblaje, sin embargo la infraestructura nacional del reciclaje es muy limitada. Aún así, con VICAL se estudiaron diversas posibilidades para el aprovechamiento de los tubos de rayos catódicos, pero no se cuenta con la información fidedigna que le permita a la empresa tomar riesgos en este campo.

En el plan piloto de recolección, también se contempló indagar la voluntad de pago de los usuarios, mediante el cobro de una tarifa por equipo entregado. Toda esta información es un importante insumo para el funcionamiento de la Entidad Gestora y la definición de los mecanismos de cobro para que el sistema pueda operar de manera sostenible. De tal manera que cuando se tenga el detalle de los costos totales se presentará un Informe a los empresarios del sector, que contempla los diversos aspectos que contempló el plan piloto y el proceso de desensamblaje y exportación.

El proyecto además, ha desarrollado acciones de información, sensibilización y educación a los usuarios de equipo electrónico para un manejo responsable de estos desechos, a través de entrevistas y artículos en los principales medios de comunicación del país. Además, para la ejecución del evento de recolección en Escazú se elaboraron afiches, volantes y calcomanías para reforzar la Campaña de Sensibilización de los Consumidores.

 

 

   
2.3. Manejo de desechos líquidos: Programa ISSUE. Iniciativa Integrada para un Ambiente Urbano Sostenible

 

 

El Programa Iniciativa Integrada para un Ambiente Urbano Sostenible, ISSUE, en Centroamérica desarrolla acciones en Costa Rica y Nicaragua. Es coordinado por un consorcio de organizaciones, integrado por ACEPESA, el Instituto Tecnológico, el PRODELO/GTZ y UN-HABITAT. En alianza con la Compañía Nacional de Fuerza y Luz, Universidad Nacional, el Banco Popular y de Desarrollo Comunal, gobiernos y organizaciones locales de los municipios de Desamparados, Escazú y San Juan del Sur en Nicaragua.

El Programa promueve proyectos diversos que comprenden la introducción de tecnologías alternativas de saneamiento en proyectos habitacionales, la construcción de biojardineras para el tratamiento de aguas grises, el uso de inodoros secos o de bajo caudal, el tratamiento de las heces humanas mediante tanques composteros, el tratamiento y uso de la orina humana como fertilizante natural, la recarga de acuíferos, la recuperación de materiales reciclables y el compostaje de desechos orgánicos.

Ecosaneamiento es una nueva filosofía que pretende conducir a las personas a un comportamiento diferente y alternativo ante el agua. Esta filosofía parte de los siguientes principios: SEPARAR EN LA FUENTE, DAR TRATAMIENTO Y DAR APROVECHAMIENTO A LOS SUBPRODUCTOS. Es una estrategia donde se propone pasar de una cultura vinculada al uso de grandes volúmenes de agua a condiciones donde el uso del agua sea menor, sea racional o que del todo no llegue a utilizarse en acciones de saneamiento. Con esta estrategia, se pretende igualmente cerrar el ciclo de los nutrientes, en los procesos de producción y consumo de productos agrícolas, al recuperarlos de los de-sechos y que tienen posibilidad de ser integrados nuevamente en la cadena agrícola de producción. Coordinando y juntando esfuerzos se pretende llevar adelante proyectos demostrativos, donde un grupo de familias adopte varias de las técnicas alternativas que poco a poco se han venido adaptando a las condiciones de nuestro país.

 

 

 

 

Una urbanización de familias innovadoras

El municipio de Desamparados, ubicado al sureste de la capital es el de mayor densidad de población en la zona urbana de Costa Rica. Sus terrenos no tienen capacidad de infiltración, por lo que los tanques sépticos instalados en los proyectos habitacionales resultan inadecuados y por los altos costos de otros sistemas de tratamiento, las urbanizaciones no cuentan con este sistema. Esto hace que los desechos estén contaminando ríos y terrenos del municipio y otros territorios aledaños.

La alianza lograda entre el Programa ISSUE y las autoridades municipales, ha llevado a la formulación de un innovador proyecto habitacional que aplica principios de saneamiento ecológico alternativo, minimizando el uso del agua para actividades de saneamiento, así como la contaminación ambiental en el municipio. Esta iniciativa proporciona soluciones de vivienda para 30 familias, que serán construidas de manera amigable con el ambiente: realizando las menores movilizaciones de tierra posible. El Proyecto ubicado en La Cachaza del distrito de San Miguel se convertirá en un proyecto demostrativo de saneamiento ecológico a nivel nacional.

Para lograr que funcione cada uno de los elementos de este nuevo sistema de vivienda, se ha propuesto seguir los principios establecidos por la legislación que regula los condominios. De esta forma, se contará con un reglamento que deberá cumplir cada una de las familias que vivan ahí. Éste especificará las labores de operación y mantenimiento para los sistemas individuales y colectivos, así como las formas de participación que deben cumplir los beneficiarios para que cada uno de los sistemas se mantenga funcionando. La sostenibilidad de la técnica se pretende con la correcta y consciente participación de las familias usuarias.

 

Para lograr que funcione cada uno de los elementos de este nuevo sistema de vivienda, se ha propuesto seguir los principios establecidos por la legislación que regula los condominios. De esta forma, se contará con un reglamento que deberá cumplir cada una de las familias que vivan ahí. Éste especificará las labores de operación y mantenimiento para los sistemas individuales y colectivos, así como las formas de participación que deben cumplir los beneficiarios para que cada uno de los sistemas se mantenga funcionando. La sostenibilidad de la técnica se pretende con la correcta y consciente participación de las familias usuarias.

Para hacer posible este proyecto, además de la alianza entre el Programa y las autoridades locales y el personal municipal, se ha mantenido una estrecha coordinación con los Ministerios de Salud, Vivienda y Ambiente, con el fin de garantizar el monitoreo técnico del funcionamiento de las tecnologías propuestas.

 

Manejo de aguas jabonosas en Escazú y Curridabat

Familias campesinas de San Antonio de Escazú, afiliadas a CODECE, ya cuentan con biojardineras para el tratamiento de las aguas grises o jabonosas de sus viviendas. Las aguas tratadas son aprovechadas para el riego de cultivos o jardines en la época seca, cuando el agua potable es muy escasa en esta zona.

En este esfuerzo local participan también la Compañía Nacional de Fuerza y Luz y la Municipalidad de Escazú, han venido trabajando desde hace muchos años en programas de manejo de desechos y se han interesado por ampliar su campo de acción en el área ambiental, con el fin de atender la problemática del agua en el municipio.

 

 

De igual manera una familia de Curridabat que enfrentaba serios problemas de contaminación, ya que el tipo de suelo no era apropiado para que sus aguas residuales fueran tratadas en tanque séptico, ha solucionado este problema con el funcionamiento de una biojardinera. Otros sistemas similares ya funcionan exitosamente en las instalaciones del Instituto Tecnológico en Cartago, y en las oficinas de ACEPESA en Zapote, en Punta Morales de Puntarenas y en Ostional de San Juan del Sur en Nicaragua.

 

Fortaleciendo las oportunidades de negocios. La experiencia con Centros de Acopio

ISSUE apuesta al fortalecimiento de centros de acopio como opción ambiental y para mejorar las iniciativas empresariales de pequeños grupos que trabajan en la recolección y reciclaje de desechos sólidos, mediante procesos de capacitación. Algunos de estos son la Asociación de Iniciativas Ambientales de Santa Marta (ASIAMSAMA) de Matina, Limón, cuyo centro de acopio se inauguró en el mes de abril del 2005; la Cooperativa Autogestionaria de Producción en Cadena de las Juntas de Abangares (COOPEPROCA R.L).

 

 

 

 

 

 

 

Fondo de avales y garantías

El Programa ISSUE, en su componente para el desarrollo económico local, ha firmado, en noviembre del 2005, un convenio de cooperación con el Banco Popular y de Desarrollo Comunal, para el funcionamiento de un fondo de avales y garantías, denominado “Waste Venture Fund”. Este fondo tiene el objetivo de apoyar financieramente a las micro y pequeñas empresas que trabajan en el tema del saneamiento ambiental.

Desde su creación, con dicho fondo se ha avalado crédito para 4 empresas: Silver Alliance Services Groups S.A., que se dedica al tratamiento de residuos infectocontagiosos que se generan en establecimientos hospitalarios y de salud; Mohs Oil Company S.A., que trabaja en el transporte de aceites y aguas residuales de los barcos, para que sean tratados de forma ambientalmente segura; la Compañía Recolectara Palacios S.A., recolectora de los residuos sólidos de la comunidad de La Fortuna de San Carlos, incluyendo los materiales reciclables y su comercialización; y la empresa Mora y Madrigal Cynlin S.A., cuyas propietarias son mujeres, que se dedican al reciclaje artesanal de vidrio.

Actualmente, se encuentran en estudio varias empresas que también prestan servicios para la protección y conservación del ambiente y la salud.

 

RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y APLICACION DE LA ORINA HUMANA
Bioensayo en colaboración con la Compañía Nacional de Fuerza y Luz.
Año 2006

 

Ing. Maritza Marín Araya.
Coordinadora del Proyecto Bioensayo
ACEPESA
mmarín@acepesa.org

 

Participantes en el proyecto:

Ing. Ana Lorena Vargas, Agrónoma, Compañía Nacional de Fuerza y Luz
Ing. Lenina Araya, Agrónoma
Dra. Brenda Chaverri, Laboratorio Brecha
Trabajadores del vivero de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz

El objetivo principal fue realizar una prueba piloto del proceso de recolección, tratamiento y aplicación de la orina humana como fertilizante líquido orgánico en el cultivo del maíz, con el fin de determinar sus efectos.

Se realizaron análisis de laboratorio para la caracterización física, química, microbiológica y bacteriológica de la orina humana, además se demostró que las orinas recolectadas a cierta temperatura, PH y tiempo de reposo disminuye su carga de patógenos por lo que se puede utilizar como fertilizante orgánico sin causar riesgos sanitarios.

También se analizaron los resultados obtenidos de absorción y rendimiento en la aplicación de la orina humana como fertilizante líquido orgánico en maíz.

 

 

Metodología y resultados obtenidos

 

 

La recolección de la orina se hizo en el vivero de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz por medio de la instalación de un orinal que deposita la orina en recipientes de 10 litros. En el orinal se instaló una bomba de hule flexible, ya que permite el paso del líquido (orines) hacia el recipiente e impide la salida de los olores. Con esta práctica se consume menos agua en el orinal.

Una vez lleno cada recipiente se vació en los tanques de 250 litros para su reposo.

Las muestras para los exámenes de laboratorio se tomaron con orina fresca, con orina en reposo a la tercera semana y con orina en reposo a la sexta semana.


Los análisis que se hicieron fueron los siguientes: Microscópico, bacteriológico, Inmunogromatográfico y los patógenos que se analizaron fueron: Salmonella, Shigella, Vibrio cholerae, Rotavirus, y Cryptoporidium parvum.

Los principales resultados de los análisis de laboratorio fueron:

          • A mayor tiempo de reposo hay menor sobrevivencia de patógenos
          • A valores mayores de pH alrededor de 9.0 o más son nocivos para el crecimiento bacteriano
          • A menor temperatura hay mayor supervivencia de patógenos
          • No hay Salmonella sp, Shigella sp, Vibrio cholerae, protozooario: Criptosporidium parvum, Rotavirus, helmintos y protozooarios, Pseudomona aeruginosa, Escherichia coli, Serratia odorifeca, Proteus vulgaris y Staphylococcus sp coagulasa negativo

Dilución y aplicación de la orina en las plantas de maíz

 

Se trabajó con siete tratamientos: Tierra con químico, tierra con orina, un testigo, tierra con abono orgánico y orina, tierra con abono orgánico, tierra con orina diluida, tierra con orina diluida y abono orgánico, el abono orgánico es con lombricompost.

En el siguiente cuadro se presenta la información de los tipos de tratamiento, según la semana de aplicación y cantidad aplicada.

 

 

Nota: FLO: Es el término definido en Cuba que significa: Fertilizante, Líquido Orgánico.

Los principales resultados de la aplicación de la orina humana en las plantas de maíz son:

Como se observa en la foto anterior, los mejores rendimientos se presentaron en las plantas que tenían tierra abonada con lombricompost y orina pura y diluida.

Por lo que las aplicaciones de orina deberían formar parte de un programa integrado de manejo orgánico de los cultivos el cual debe incluir el uso de abonos orgánicos y otras formas de fertilizantes. También sería interesante realizar el ensayo durante todo el ciclo del maíz esto para ver los efectos de los tratamientos en la producción de plantas.

Es importante mencionar que este fue un bioensayo, se recomienda que sea replicado con otros cultivos y con otras características de tal manera que permita demostrar a gran escala la conveniencia de la aplicación de la orina humana como una opción viable para la solución de la carencia de nitrógeno fósforo y potasio, entre otros elementos necesarios para el crecimiento de las plantas.

Para accesar algunos documentos relacionados con el tema oprima aquí>>

 

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